商場門店庫存盤點有什么提高效率的方法和技巧？

商場或者零售門店在營運(yùn)過程中存在各種損耗，有的損耗是可以看見和控制的，但有的損耗是難以統(tǒng)計和計算的，如偷盜、帳面錯誤等。因此需要通過盤點來得知門店的經(jīng)營狀況。盤點就是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點以確實掌握該期間內(nèi)門店的實際損耗，通過盤點可以達(dá)到三個目的，一是掌握門店在本次盤點周期內(nèi)的虧盈狀況；二是精確當(dāng)前庫存數(shù)量和金額；三是能夠及時發(fā)現(xiàn)滯銷品或臨近過期的商品，并采取相應(yīng)促銷手段進(jìn)行清除。

提到盤點，隨之而來的關(guān)鍵詞一定是工作量大，很費(fèi)時費(fèi)力。為了順利開展盤點工作，首先我們可以參考以下四個策略。

1）以賬或物來區(qū)別，可分為賬面存貨盤點和實際存貨盤點。賬面存貨盤點是指根據(jù)數(shù)據(jù)資料，計算出商品存貨的方法；實際存貨盤點是針對未銷售的庫存商品，進(jìn)行實地的清點統(tǒng)計，清點時只記錄零售價即可。

2）以盤點區(qū)域來區(qū)別，可分為全面盤點和分區(qū)盤點。全面盤點是指在規(guī)定的時間內(nèi)，對店內(nèi)所有存貨進(jìn)行盤點；分區(qū)盤點是指將店內(nèi)商品以類別區(qū)分，每次依順序盤點一定區(qū)域。

3）以盤點時間來區(qū)別，可分為營業(yè)中盤點、營業(yè)前（后）盤點和停業(yè)盤點。營業(yè)中盤點就是“即時盤點”，營業(yè)與盤點同時進(jìn)行；營業(yè)前（后）盤點是指開門營業(yè)之前或打烊之后進(jìn)行盤點；停業(yè)盤點是指在正常的營業(yè)時間內(nèi)停業(yè)一段時間來盤點。

4）以盤點周期來區(qū)別，可分為定期和不定期盤點。定期盤點是指每次盤點間隔時間相同，包括年、季、月度盤點、每日盤點、交接班盤點。不定期盤點是指每次盤點間隔時間不一致，是在調(diào)整價格、改變銷售方式、人員調(diào)動、意外事故、清理倉庫等情況下臨時進(jìn)行的盤點。

其次，在盤點過程中，盤點員利用智谷聯(lián)ZKC3507智能手持盤點機(jī)對貨物進(jìn)行條碼掃描，完成盤點數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸?shù)裙ぷ鳌９?jié)約人工數(shù)據(jù)錄入時間，提高盤點效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。

ZKC3507基于Andriod 8.1操作系統(tǒng)， 采用八核處理器，集成條碼掃描、1600W攝像頭拍照錄像、NFC讀寫等功能，搭載7000mAH大容量電池，可進(jìn)行無線充電，支持WIFI/藍(lán)牙/4G網(wǎng)絡(luò)通訊，確保數(shù)據(jù)處理信號接收流暢穩(wěn)定。一臺ZKC3507就能進(jìn)行貨品盤點、查詢、數(shù)據(jù)報表分析，滿足各行業(yè)門店、各類型倉庫盤點應(yīng)需求。